Organisationsberatung für den technologischen WandelSouverän im Wandel.
Technologie und Mensch.
Wir helfen Ihnen, neue Technologien anzunehmen und selbst zu entscheiden, was zu Ihnen passt – herstellerunabhängig und mit klarem Ergebnis.
Wo nützt KI bei uns wirklich?
Das zeigt das KI-Lagebild. In Interviews, einem Workshop und mit einem Blick auf Ihre Abläufe finden wir die Stellen, an denen KI sich lohnt – mit Bericht, Prioritätenliste und Fahrplan.Passende Leistung: KI-Lagebild
Wie arbeiten Mensch und KI gut zusammen?
Mit klaren Regeln, die Ihre Teams mitgestalten. Gemeinsam mit Führungskräften, Betriebsrat, IT und Datenschutz entsteht ein Leitfaden – und wir schulen die Teams darin.Passende Leistung: Zusammenarbeit von Mensch und KI
Wie führe ich den Wandel – und nehme alle mit?
Indem Sie zuerst selbst Klarheit gewinnen. Im Coaching, im Workshop mit dem Führungskreis oder in einer Begleitung über mehrere Termine entwickeln Sie Ihre Haltung zu KI, einen Kommunikationsplan und Werkzeuge für Ihr Team.Passende Leistung: Führen im Technologiewandel
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Der Pilot war ein Erfolg. Im Alltag ist er nie angekommen.
So gehen wir es anWir planen den Weg in den Alltag von Anfang an mit: Wer übernimmt, was ändert sich im Ablauf, woran messen Sie den Nutzen.
Jede Abteilung probiert etwas anderes. Niemand weiß, was wirkt.
So gehen wir es anWir bündeln die Versuche: ein gemeinsamer Überblick und klare Kriterien, was weiterläuft und was endet.
Viele nutzen KI längst, nur nicht offiziell.
So gehen wir es anWir machen aus heimlicher Nutzung geregelte Praxis: klare Regeln und freigegebene Werkzeuge.
Was die KI zuarbeitet, prüft keiner. Oder alle doppelt.
So gehen wir es anWir legen Zuständigkeiten fest – nachvollziehbar und ohne Doppelarbeit.
Führungskräfte sollen den Wandel tragen und sind selbst unsicher.
So gehen wir es anWir beginnen bei den Führungskräften selbst – bevor sie den Wandel ins Team tragen.
Die Geschäftsführung will Tempo. Das Team wartet ab.
So gehen wir es anWir verbinden Tempo oben mit Beteiligung unten: kleine, sichtbare Schritte, an denen das Team mitwirkt.
Wo wollen Sie anfangen?
Drei Stellen entscheiden, ob KI bei Ihnen wirkt. Wir empfehlen, mit dem KI-Lagebild zu beginnen – Sie können aber auch direkt bei der Zusammenarbeit oder der Führung einsteigen.
KI-Lagebild Empfohlener Start
Wir sehen uns an, wo KI bei Ihnen schon genutzt wird, wo sie nützt und was in der Organisation dafür fehlt.
- So arbeiten wir
- Interviews, ein Workshop und eine Analyse Ihrer Abläufe.
- Ergebnis
- Bericht und Präsentation mit Prioritätenliste und Fahrplan: welche Stellen sich lohnen, wer sie verantwortet, woran Sie Erfolg messen.
Zusammenarbeit von Mensch und KI
Wir legen mit Ihren Teams fest, wer zuarbeitet, wer prüft und wer freigibt – abgestimmt mit dem Betriebsrat.
- Beteiligt
- Die betroffenen Teams, Führungskräfte, Betriebsrat, IT und Datenschutz.
- Ergebnis
- Ein Leitfaden für den Alltag – und Teams, die darin geschult sind.
Führen im Technologiewandel
Wir begleiten Führungskräfte: erst eigene Orientierung, dann Sprache und Werkzeuge fürs Team.
- So arbeiten wir
- Einzelcoaching, Workshop für den Führungskreis, Begleitung über mehrere Termine oder Impulsvortrag.
- Ergebnis
- Eine eigene Haltung zu KI, eigene Erfahrung damit, ein Kommunikationsplan und Werkzeuge für Ihr Team.
Außerdem: Workshops für Teams und Vorträge
So arbeiten wir.
-
01
Erstgespräch
Per Video oder Telefon. Sie schildern Ihre Lage, wir sagen offen, ob und wie wir helfen können.
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02
Klären
Meist mit dem KI-Lagebild: Wir finden die Stellen, an denen es sich lohnt, und legen den Fahrplan fest.
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03
Erproben
Wir starten klein an einer Stelle – zum Beispiel im KI-Labor in Ihrem Unternehmen.
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04
Verankern
Was wirkt, wird Alltag: Regeln, Rollen, Führung. Was nicht wirkt, endet.
KI-Labor · in Ihrem Unternehmen
KI praktisch anwenden.
Das KI-Labor ist ein Experimentierraum in Ihrem Unternehmen – weniger ein Ort als ein Format. Ihre Leute lernen KI und Hightech kennen, probieren eigene Ideen aus und bauen erste Prototypen. Wir schneiden das Labor auf Ihr Unternehmen zu. Das Ziel: Neugier, Offenheit und eine KI-Nutzung, die im Alltag ankommt.
- 1Kennenlernen: Ihre Leute erleben, was KI und Hightech heute können – an Beispielen, die zu Ihrem Unternehmen passen.
- 2Ausprobieren: Ideen aus dem eigenen Alltag werden getestet. Ihre echten Daten bleiben geschützt: Wir arbeiten mit Testdaten oder anonymisierten Daten.
- 3Bauen: Wo eine Idee trägt, entsteht ein erster Prototyp – mit einer ehrlichen Einschätzung, ob sich der Ausbau lohnt.
Menschen.
Durchaus komplexe Themen wurden leicht verständlich und zugänglich vermittelt.
Simon Schwinger, CEO JAT – Jenaer Antriebstechnik GmbH, über einen KI-Workshop von futorg
Häufige Fragen zur KI-Einführung.
Müssen wir KI schon einsetzen?
Nein. Wir beginnen dort, wo Sie stehen – auch ganz am Anfang.
Wie beziehen Sie den Betriebsrat ein?
Von Anfang an. Regeln für die Zusammenarbeit von Mensch und KI stimmen wir mit dem Betriebsrat ab, bevor sie gelten.
Was passiert mit unseren Daten?
Echte Daten verlassen Ihr Haus nur, wenn Sie es freigeben. Im KI-Labor arbeiten wir mit Testdaten oder anonymisierten Daten; KI-Modelle können auch lokal bei Ihnen laufen.
Wo arbeiten Sie?
Unser Hauptsitz ist in der High-Tech-Stadt Jena. Wir sind im gesamten DACH-Raum unterwegs. Wir arbeiten bei Ihnen vor Ort und online.
Wie lange dauert eine Zusammenarbeit?
Das hängt vom Vorhaben ab. Den Umfang klären wir im Erstgespräch – Schritt für Schritt, ohne lange Bindung. Wir graben uns nicht ein und sind dann gut, wenn Sie schnell alleine weiter machen können.
Was kostet das Erstgespräch?
Nichts. Es dauert 30 Minuten, findet per Video oder Telefon statt und ist unverbindlich. Kostenloses Erstgespräch vereinbaren.
Beiträge.
Alle Beiträge →PodcastNEXT LEVEL ORG – der Podcast für zukunftsfähige Organisationen im Techzeitalter, mit Christian Müller.Alle Folgen →
Fangen wir an.
Im Erstgespräch klären wir, ob und wie wir Ihnen helfen können. Unverbindlich.
Erstgespräch vereinbaren
03641 55 92 10 · contact@futorg.com